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党的建设

张家峁矿业公司:“三项机制”点燃干部干事创业激情

金沙js娱乐场官方网站: 2019-03-05   点击量:1346次, 作者:李潇洋 分享到:

近年来,张家峁矿业公司把贯彻落实“三项机制”作为激励广大干部新担当新作为的重要抓手,用实功、出实招,最大限度地激发广大干部干事创业激情和热情,凝聚追赶超越的精气神,大力营造崇尚实干、争创佳绩的良好氛围。 


健全机制,增强保障,催生“源动力”

要使“三项机制”在长期坚持中充满活力、刚性执行中彰显威力,必须制定操作性强的配套措施。该公司先后制定出台了《张家峁矿业公司领导人员鼓励激励办法(试行)》《张家峁矿业公司管理干部容错纠错办法(试行)》《张家峁矿业公司管理干部能上能下办法(试行)》《中层干部考核管理办法》等具体的实施办法和相关考核细则,形成了相互衔接、务实管用的制度体系,从年度目标责任考核、安全生产、科技创新、维稳综治、节能环保、党的建设等方面综合性评价干部,把常态化从严要求与制度化激励保障相结合,最大限度激发党员干部干事创业激情和热情,凝聚追赶超越的精气神,大力营造崇尚实干、争创佳绩的良好氛围。

拧紧“螺丝”,增加压力,激发“内生动力”

该公司注重发挥考核“指挥棒”作用,强化实绩考核在干部使用中的权重,以真考真用推进能上能下。实行日常考核、半年考核和年度综合考评相结合方式进行,增强了干部考评的规范化和科学化。在考核评价结果运用方面,对于干部考核结果前10名的中层干部,公司予以奖励,考核结果将作为推荐评选各类先进和晋升的重要依据;对于考核结果排名后10名的中层干部,进行通报批评、诫勉谈话,并写出整改意见,连续两年考核排名最后的进行降职或调整工作岗位处理,以此激励先进,鞭策后进,推动工作落实。此外,该公司还创新性地开展了中层干部述职述廉暨自主管理研讨活动,广大中层管理干部轮流登台述职,主动找差距、立标杆、定措施、补短板,对本年度履职尽责情况总结,突出自主管理特色亮点工作,展示了管理干部的好作风,赛出了高质量发展的新业绩。

树立标杆,聚集正能量,激发干部“精气神”

该公司始终坚持把选树典型作为从严管理干部的有效手段,做到正面激励、榜样引领,教育干部忠于职守、兢兢业业、做好工作。通过树立身边的优秀党员、优秀干部等正面典型,引导广大干部学习榜样,积极争做“四讲四有”表率,激发广大干部干事创业的精气神,切实让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过,成为各级干部努力的“风向标”,形成推进公司发展的强大正能量。

理论武装,抓实教育培训,把牢思想“总开关”

该公司始终把政治建设、思想建设作为凝神聚魂、补钙壮骨的根本性和基础性建设,突出锤炼政治素养,严肃党内政治生活,采取理论中心组学习、“三会一课”、集中培训等方式,教育引导广大干部用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。严格落实干部任前谈话和廉政谈话考试制度,定期开展警示教育,切实把牢干部思想“总开关”,使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。近年来,该公司累计开展管理干部素质提升、党性修养、廉政教育等专题培训班30余期,培训各类干部2600余人次,通过培训,广大干部的思想政策水平和自我约束、自我管理能力得到有效提升,营造出“创新、一流、务实、高效、担当”的浓厚氛围。(李潇洋)

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