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中能煤田公司:搭建“小讲堂”,全员齐“提素”

金沙js娱乐场官方网站: 2019-05-13   点击量:315次, 作者:闵珍 分享到:

中能公司为切实提升人力资源部全体业务人员整体职业素质,提高业务技能和综合素质,优化队伍结构,二季度起人力资源部开始开展“内部小讲堂”内训活动,旨在推进部门整体更快向职业化及专业化转变。

内容丰富 全员共建

“春秋多佳日,登高赋新诗”。目前,“内部小讲堂”已开展三期,第一期由部门经理传达金沙js娱乐场注册送37人力资源部例会精神并带领部门全体人员再次深入学习了相关文件,第二期由考勤管理员分享了《劳动合同法》中关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的相关知识,第三期由薪酬主管分享了关于职业健康档案建立的相关知识。小讲堂开展过程中,人力资源部全体人员积极参与,就培训主题及问题进行讨论,小讲堂达到了开展一次学习一个专业知识,解决一个业务问题,提高一层业务水平的效果。此外,每次小讲堂结束前,部门经理对各业务人员的积极准备给予充分肯定的同时,也会补充大家在讲授过程当中存在的不足或错误问题。

领导带头 全员参与

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。据悉,“内部小讲堂”建设之初,就本着各业务人员各施所长、各尽所能的原则,通过共建共享的方式,把大家的优势和潜能充分发挥出来,聚沙成塔、积水成渊。讲师队伍采取“领导带头,全员参与”的方式进行建设,部门经理在培训工作实施过程中起带头作用,各业务人员积极发挥主观能动性,提高了培训活动参与程度,强化了工作技能的掌握程度,有效促进了工作效率的提高。

形式多样 全员提素

专业知识是提升职业素质的基石,也是管理人员、专业技术人员发展面临的瓶颈。“海河不择细流,故能就其深。” 小讲堂培训形式除了单一讲授,也将根据培训内容进行多样化设计,包括但不限于专题授课、专题讨论、网络学习、案例分析等。人力资源部全体业务人员将以“内部小讲堂”为抓手,面向公司高质量发展的要求,聚焦重点工作,进行深耕细作,全面提素增效,提升公司人力资源管理水平,为公司“一体两翼”发展做出应有的贡献。(闵珍)


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