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安全管理

孙家岔龙华矿业公司:用“三心”紧守高质量发展底线

金沙js娱乐场官方网站: 2019-07-06   点击量:709次, 作者:马云 分享到:

近年来,孙家岔龙华矿业公司先后获得“2018年中国煤炭企业科学产能百强矿井第21位”,成为全国第五批一级安全生产标准化煤矿,核增至800万吨/年,产能、利润大幅增长,呈现出良好的发展形势,但最让人引以为豪的不止是经营业绩,而是连续4000多天的安全生产。现在,安全发展已经成为全体龙华人的底线、红线。

一份细心,严格把控抓细安全

公司严格实施“安全风险分级管控、事故隐患排查治理”,通过对风险的管控、评价,形成安全风险自辩自控,每月按照上、中、下三旬静态和日常动态检查,高频高质的安全生产标准化检查,使得低质工程和隐患无处藏身,并按照“五落实”整改原则让矿井“药到病除”。

在工作面遭遇来压,顶板破碎,机头机尾煤帮大块裂缝情况下,在班前会上以及员工入井站队时,班组长一再“啰嗦”,甚至到达工作面时,哪个人慢悠悠的走在顶板破,容易掉矸石的地方,班组长还带“吓唬”的声调高声强调,谁谁谁在这个地方被大块矸石或者偏帮砸中进了医院,这种“啰嗦”,“吓唬”版的细心让班组中每个员工都从脑袋里浮现出一副危险发生时的画面,让每个人从内心竖起警惕,把安全意识贯穿到了“最后一道防线”即每个人的心中。

一份恒心,毫不松懈抓实安全

安全关键在人,任何完善的制度,执行不到位都起不了应起的作用。生产工作中不安全“人”是事故频发的主要因素,十三类“不安全人”是安全管理的薄弱环节,公司针对不安全人,通过划分不同类别,对不安全人对号入座,对其不安全行为进行纠正,上半年排查出“不安全人”23人/次,并建立排查登记台账,其中A级不安全人2人/次,B级不安全人21人/次,按照“明事理、传技术、送温暖”方法进行帮教转化,切实的将十三类“不安全人”转化为安全意识高的人。

2019年公司成立了自己的综掘队,其中大部分成员都是没有从事过井下工作的新人,缺乏工作经验和安全意识不高是摆在面前的一个突出问题。为确保新组建综掘队伍所有人员能够高效、安全的工作,公司安全员对掘进工作面进行24小时盯守,对工作面现场的安全作业及作业循环施工进行指导监督,组织综掘队学习新购双臂锚杆机的安全操作规程和安全技术措施,同时在现场指导双臂锚杆机新设备的安全使用,大大保证了综掘队的安全高效掘进。持之以恒的对工作高度负责,做好每一个步骤,“将安全周期无限的延续下去”是龙华矿业公司的“无期”目标。

一份匠心,精益求精抓好安全

在综采队、综掘区队生产现场悬挂着一套作业流程图板,职业防护牌板,每一道工序都有具体的规定说明,每一道工序都有规定的时间段,并可根据不同的地质条件进行调整,真正做到细化、量化、安全生产的全过程,精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考,图文并茂的流程图使得工作人员及管理人员对现场情况清楚了解,有助于更好的进行安全管理。

针对以前安全风险分级管控信息平台不清晰,公司改进了符合现状使用的安全风险分级管控信息平台,实现隐患分类统计、分析等全过程的信息化管理,并对跟班领导,技术人员,安全员检查出的问题落实整改形成闭环管理,使安全关口前移。建立“一张图”和矿井隐患清单库,让矿井自身的问题暴露出来,及时整改排除隐患。为提高员工安全综合素质,公司编制了《员工安全手册》,内容涵盖了国家安全生产方针、安全文化、安全管理制度、急救常识、员工必须掌握的重点知识等内容,通过学习《员工安全手册》,大伙都做“明白人”,成为本质安全型员工。

安全之路没有捷径,也没有终点,发展的路上还面临着诸多挑战,但凭着细心、恒心、匠心,龙华矿业公司正向高质量发展之路稳步前行。(马云)


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